前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇设计师心得体会范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
设计师心得体会范文第1篇
一、设计师行业现状对设计师教育提出新要求
目前在我们国家，设计师还没有像西方发达国家那样是精英一族。西方发达国家的设计师可能在项目设计过程中有比较高指导地位。而在我国，大多数设计师的地位还是比较低的，通常是加班加点的赶方案，做设计图纸，最后客户非常轻巧地给否决了，或者指点设计师改这改那，最后面目全非了，才说：可能还是第一稿好；或者是客户觉得时间来不及了：就这个了；或者改得只剩下没换设计师了。如此通宵达旦的设计、修改，设计费常常也不多，有时候设计师不好意思说是自己设计的作品。设计教育面对这种状况，应对方式只有：使学生更专业，使学生通过对设计心理学的学习，设计出符合要求的作品。
1、工作室的教育模式的开展。设计专业是知识更新较快的专业，特别在网络发达的时代，每个人面对的知识宽度是不一样的。如何在如此宽广的知识面中让学生获得知识，让传统教育和工作室的教育模式共同开展，除了课堂规模化的教学以外，还可以由学生选择工作室来实践教育。一般工作室由一位或多位教师组成，各自都有自己的研究侧重点，教师的设计研究与日常的设计业务是学生实践教学，如何与客户沟通，如何设计一个项目，如何管理一个项目；每位教师如同一位师傅（像职业中的师傅），在项目设计过程和实施过程中，将为学生展示完整的从意向——设计——制作——成品的过程。如书籍设计实践教学，能让学生经历从设计到成品的过程。如《原创：设计造型语言探索》这一本书的设计，从设计到制作成品，教师带领学生全程参与，这本书在2011年世界华人设计大赛中获得优秀奖（图3）。
2、设计心理学课程的开设。从美学的角度出发，心理学被美学家朱光潜认为是美学的实证与阐释基础。从设计角度出发，李砚祖先生认为设计心理学属于设计学研究的十个重要方面之一。从设计学科的发展、建设和完善的角度出发，对这一课程的研究与开设是非常有积极意义的。设计是非常典型的创造性的工作，而心理学是跨越设计作品与用户的桥梁。学习心理学，可以让学生从创造性思维方式学习研究中找到帮助设计的思路，增强设计创新能力的培养，同时也将使学生了解使用设计的人的心理需求与注意力，增加设计作品的可实用性和合目的性，同时还可以促进设计作品的下一步宣传与管理。设计的商业性决定了设计作品是商品，作为商品在商业流通过程中，都会使消费者产生情感体验，这种情感的体验导致设计作品也是艺术品。这样的双重性导致设计师在设计之前必须对将要设计的产品做一个消费者心理的研究与探索。其中包括了商品合目的性与实用性的研究，包括消费者的使用习惯、消费行为、文化背景等的研究。如肯德基是室内设计的色彩运用是设计心理学运用的经典案例——红黄两色的运用，它使消费者食欲增加的同时，也促使消费者更快速的吃完食物腾出空间给接下来的顾客。
二、加强创新培养，使学生真正体会到设计是快乐的
设计是一个创造性很强的工作，既有理性又有感性，和其他的绘画艺术不同，其科学性的一面是非常理性的工作，其艺术性的一面是感性的工作。如何在创造和艺术中让学生体会到真正的快乐，是设计教育育人的重点之一。柏格森曾经发现在创造性生命里是洋溢着快乐的。快乐，是学习与生活积极的因素，学习中的快乐，可促进学习的进步与新知识吸收，让学生更加热爱专业，也使他们在学习过程当中能更加专注、投入。如何让学生体会设计的快乐？笔者认为包括两个方面。一是教学中新知识的更新与趣味性，使学生真正体验设计的程序，体验过程，体会创造的快乐，事实上在教学过程中也常常看到学生在网络上签名：“设计虐我千百遍，我待设计如初恋”“痛并快乐着”，这样的学习体会，说明他们已经开始体会设计的快乐，虽然数次的重来、数次修改，但最后是快乐的，那么这个课程就真正让学生体会到了设计是快乐的。二是教学中强调情商的培养，设计师的情商关系到设计过程中与客户的沟通，设计作品的采用与运用，能营造愉快环境的设计师是快乐的。体会设计的快乐，对于培养未来设计师的专业程度非常有帮助。只有专业了才可能使之有自信心，自信心的加强也将带来快乐。
三、教育学生如何做一个负责任的设计师是设计教育的重中之重
设计是科学与艺术的结合，因而使设计学科的课程设置与其他的艺术门类完全不同，它除了审美，同时其科学性也极其重要。“美”不是设计的唯一目的，“用”才是设计最终目的，换句话说为人服务才是设计的目的。首先要考虑的是人和自然的关系，中国人最早开始呼吁爱护这个世界，在几千年前我们就提出“天人合一”的设计理念，也是中国传统文化精神的核心，这是人们从生活实践中得到的观念，追求和谐，自然与人的和谐、人与人的和谐。学习自然，仿照自然，创造第二自然。历史的发展，使人类在地球大量地耗费资源，因为超前的发展、城市化进程的加速，自然资源日益匮乏。设计教学中对可持续发展的设计原则与方法的教育，不是喊个口号，而应实实在在地落实到每一次设计与教学中，对于过度设计的正确认识，理性消费的意识得从设计师开始教育，设计是协调人与自然关系的桥梁，设计师的认识某种程度上决定了设计的合理性。
设计师心得体会范文第2篇
一、会计师事务所核心竞争力塑造与合伙文化辩证关系
（一）会计师事务所核心竞争力的塑造离不开优秀合伙文化的建设 在知识经济时代，企业文化的建设已成为企业打造强劲竞争力的核心内容。会计师事务所作为人合组织和智合组织的典型，要想塑造自身的核心竞争力更加依赖于优秀合伙文化的建设。这是因为优秀的合伙文化能集聚智慧，且增强凝聚力，从而维系事务所的长远发展；能形成有效的激励和约束机制，从而降低激励和监督的成本；能为顾客提供高质量的服务，从而提高顾客的满意度。而这些都有利于会计师事务所核心竞争力的塑造。所以说，会计师事务所核心竞争力的塑造离不开优秀合伙文化的建设。
（二）会计师事务所核心竞争力的塑造有利于推进优秀的合伙文化建设 核心竞争力是企业想要在市场上立于不败之地的强大支撑，是企业自身所特有的，优于竞争对手的一种持久性的优势。会计师事务所具有的人合性和智合性的特征决定了其核心竞争力的塑造要从合伙文化的建设入手，因此，会计师事务所决心塑造其核心竞争力的同时，会推进其建设优秀合伙文化的步伐。所以说，会计师事务所合伙文化的建设也离不开其核心竞争力的塑造。
会计师事务所核心竞争力的塑造与其合伙文化的建设存在着辩证的关系，即两者相辅相成，共同推进。这也反映出了会计师事务所合伙文化的建设重要性。
二、会计师事务所合伙文化建设障碍分析
（一）社会经营环境恶劣 我国的审计市场是买方市场，供远远大于求，市场竞争很激烈。再加上国外大型会计师事务所的强势进入，进一步加剧了市场的竞争。部分本土的中小型会计师事务所为了在市场中生存下来，走上了不正当竞争的道路。长期在恶劣的经营环境中发展，会计师事务所必定会走上不健康的发展道路，合伙文化的建设也无法朝着健康的方向发展，最终甚至会导致合伙文化的流失。 所以， 要想建设优秀的合伙文化， 必须先解决事务所的生存问题，而解决这一问题，就必须要改善事务所的社会经营环境。
（二）政府与注协监管职责不明 就我国的现状而言，政府在很大程度上替代了注协的监管职能，使得注协形同虚设。握有监管权的政府对于会计师事务所一心追求经济利益的行为采取默认的态度，更加助长了会计师事务所只求业务只求盈利的势头，从而将合伙文化的建设抛于脑后。政府对会计师事务所的监管应侧重于宏观方面的指导，而由注协实施更具体的监管权力，这样更有利于会计师事务所的发展，也有利于合伙文化的建设。
（三）会计师事务所本身在合伙文化建设中存在的问题 包括：（1）会计师事务所在经营侧重点上的矛盾。目前我国的会计师事务所中以中小型事务所居多，它们急于在市场中求得稳定的生存发展空间，根本无暇顾及合伙文化的建设。他们认为如果进行文化治理，需要耗费一定力量的资源，如果这些资源用在审计业务的承揽上，可能利处更大一些。这样盲目追求业务量，最终会由于没有和谐的合伙文化来保证会计师事务所的长期发展，从而造成会计师事务所内部消耗严重，审计质量也会随之下降。（2）会计师事务所文化整合上存在困难。我国会计师事务所主要是通过合并不同的会计师事务所发展起来的，由于各会计师事务所在经营理念和企业文化上存在差异，所以合并后的会计师事务所内部难以形成合理的管理结构和公认的管理权威，这给会计师事务所的文化整合造成了很大的困难。会计师事务所在合并发展的过程中，一心追求扩张的速度和规模，忽略了合伙文化的建设。另一方面，文化的建设是一个长期的过程，需要不断地投入，但得不到立竿见影的效果，所以，要在合并的会计师事务所建设合伙文化不是一件容易的事情。（3）会计师事务所组织形式的选择上存在问题。国际上流行的会计师事务所的组织形式是合伙制和有限责任合伙制，而国内的会计师事务所大都没有选择这两种组织形式，而是以有限责任公司的形式存在着。有限责任公司这种组织形式存着许多弊端，如难以培养审计人员共担风险的意识，难以对工作质量进行有效的控制，会计师事务所的信用等级也难以提高等。这种组织形式的诸多弊端导致建设优秀的合伙文化困难重重。（4）CPA个人对合伙文化的认识存在差异。个人本身存在的差异使得其对合伙文化的认识也会产生不同的态度，经常会发生有的人认同，而有的人并不认同的情况，所以要统一个体对合伙文化的态度是一件比较困难的事情。我国会计师事务所之所以难以达到国外的规模和等级，根本的原因就是国内的会计师事务所员工难以对企业文化的认同。造成这一现象的原因大致可以归结于三个方面：个体受传统文化的影响、领导者对合伙文化的言行不一致和外部职业环境的影响。
三、基于核心竞争力视角会计师事务所合伙文化建设对策
在对我国会计师事务所合伙文化建设的障碍进行分析后，本文将提出相应的对策，以期推动我国会计师事务所合伙文化的建设，从而提高其核心竞争力。
（一）政府方面 包括：（1）发挥监督的职能作用。在实践中，国内会计师事务所把文化的建设当作是应付政府监督的一种手段，所以文化的作用无法发挥出来。对此，政府应该要加大监督的力度，真正发挥出监督的作用。政府可以从两个方面入手：首先，政府宣传部门可以协助一些会计师事务所举行合伙文化的宣传活动，在这些活动中让每一位员工能够充分地去感受合伙文化。另外，这些宣传活动还得为会计师事务所赢得社会的好口碑。这样一来，政府也就得到了有效监督带来的结果。其次，政府的相关部门要推进大中型会计师事务所内部建立相关的监督部门，完善全过程质量监督控制的体系。（2）帮助事务所提高经营业绩。会计师事务所的发展离不开良好的经营业绩，没有过硬的经营业绩作为支撑，会计师事务所难以建设优秀的合伙文化。所以，政府在监督会计师事务所建设合伙文化的同时，也要帮助会计师事务所提高经营业绩，即要兼顾合伙文化的建设和经济利益的追求。尤其是在中小型会计师事务所在经营上遇到困难时，政府的相关部门应给予其必要的帮助。比如说政府可以让大所帮助中小所，这样，中小所便可以学习到大所的经验，以促进其合伙文化的建设。（3）优化外部环境。良好的外部环境是会计师事务所建设优秀合伙文化的保证，政府可以从以下几个方面来优化其外部环境：第一，完善相关的法律法规，营造公平竞争的环境。公平竞争的环境有利于调动员工积极工作的情绪，有利于在事务所中形成团结的氛围，进而推动合伙文化的发展。第二，创造良好的社会人文环境。诚信的社会、诚信的政府会促进事务所诚信文化的建设。第三，创造健康的经济环境。健康的经济环境有利于事务所的日常经营，从而帮助事务打好建设合伙文化的基础。
（二）注册会计师协会方面 包括：第一，进一步加强整个行业在诚信方面的建设，以此来推动事务所合伙文化的建设。对此，注协要号召各事务所积极地提供真实的数据信息以定期地向公众披露行业信息，并接受公众的监督，将行业的管理信息透明化，加大整个行业对社会的影响力。第二，提高会计师事务所领导人对合伙文化建设的意识。我国事务所普遍来说文化意识都较弱，针对这一情况，要先对所里的领导人进行合伙文化意识的培养，由上及下，提高事务所整体的文化意识。对此，注协面向事务所的领导定期地开展一些有关事务所文化建设的探讨会等活动，集中讨论适合我国事务所发展的合伙文化，并结合具体的情况，进一步探讨如何建设相应的事务所合伙文化。另外，注协也可以对合伙文化氛围较好的典型所进行奖励，以此来激励其他的事务所学习并建设优秀的合伙文化。第三，规范CPA个人的职业道德，吸收良好的合伙文化。CPA个人的职业道德是事务所合伙文化建设的基础。注协可以组织业绩好的CPA参与跨国的审计业务，也可以派其到国外优秀的事务所进行学习深造。这样一来，便可学习到其他所的先进经验，提高CPA个体的综合素质，如此，以点及面，带动事务所发展优秀的合伙文化。
设计师心得体会范文第3篇
[关键词] 客户 交流 沟通 设计
设计杂志《Eye》的创始人、设计评论家RickPoynor在谈到设计公司与客户的关系时特别强调“越是大的设计公司，越是向跨国公司客户妥协得更多”。具体项目的设计师是受客户的委托进行设计，设计的结果最终要面向客户、面向市场，受客户和消费者需求的制约。因此，设计绝不仅仅是为了满足设计师个人的某种精神需求。评判一个设计方案的优劣，是看它是否切合实际，是否迎合市场的需求，是否满足客户的实际需要。设计师在对设计进行定位时首先应该把自己看作是一个具有审美能力的人，其次是作为能够再现和表达设计能力的专业人士，然后要成为与委托方（客户）进行沟通的优秀说客。
现在，设计师已逐渐明白这样一个道理：设计是为他人，而非为自己或为产品而设计的，由此漫漫地明白了设计所蕴涵的人文精神。设计师在设计过程中要找到一条与客户沟通的渠道，通过听取客户的意见，反馈消费者的信息来达到设计作品与客户的协调合作，从而设计出令客户满意的方案，从而满足市场和消费者的需要。
强调设计师在设计过程中要与客户进行联系、交流和沟通，而不是脱离市场、闭门造车，就必须要求设计师要立足市场，为客户服务。设计不应成为设计师与客户矛盾的产物，要使它成为与客户沟通的桥梁。就象福特汽车集团在改造“金牛”的设计报告单中这样记述：满足客户们提出的一切要求常常使客户成为设计师的“上帝”。这个“上帝”的尊称，当然是指设计师要充分尊重客户的意见，设计要为客户着想，为客户服务。任何一位设计师都希望自己的设计作品被客户接受，都希望与客户谈成设计交易。然而要使设计作品被客户接受并不容易，这其中就需要与客户作行之有效的沟通。那么，如何与客户沟通，向客户表述自己设计的可行之处，则是每一位设计师必备的专业素质，行之有效的沟通也是一门设计行为艺术。
一、设计师与客户沟通时呈现的专业素质
1.自身形象
2.能力的推荐
作为承接工程技术设计任务的设计师，要学会自我能力的推荐，在与客户谈设计的时候，不要忘了推销自己的设计才能。这里所说的能力推荐，并不是要有意炫耀自己的才能，而是要给客户足够的信心。只有在客户完全信任你，才可能放心地将工程交给你去设计，你也才有机会表现自己的才能。客户在向设计师了解设计的时候其实最关心的除了方案是否优劣以外，还有工程的施工质量、价格与后期服务的情况。要让客户放心地选择你作为他们的设计师，是由于你具有他们所期待的能力，加上责任心强和公司信誉高等能够满足他们的要求。设计师向客户展示自己的设计才能可以从几个方面去努力：
（1）表现设计方案的能力。设计方案的表现要么手绘、要么电脑制作，其中的形式是多种多样的，设计师要能拿出一份漂亮的设计图纸，本身就具有很强的说服力，也是设计是否成功的必要基础。
（2）口头表述能力。设计师要善于运用富有说服力的艺术语言表述自己的设计方案和设计意图，使客户完全佩服自己的设计想法，语言表达能力是促成设计成功的关键。
（3）坚持不懈的能力。对有意向和发展潜力的客户，要不厌其烦、多次反复的进行拜访，直至获得设计交易的成功。有耐心、能持之以恒，往往能打动客户的心。当然，反复拜访客户，并不是要求设计师要“死皮奈脸”或者“软磨硬拉”，而是要有策略，视情况而行，要懂得察言观色，以免给客户造成逆反心理。
（4）诚信度。诚信度可以包括公司的信誉、设计师的设计能力、员工的施工质量等。虽然目前设计的市场巨大，但这几年因为各类院校大量扩招，以此同时也培养了各类设计人才。整体而言，设计市场还是求大于供的局面，许多设计公司处于半饥饿的状态。所以，客户对设计有了更多的选择，设计师常常要面临客户挑剔的目光，这就要求设计师和所属公司要有令客户可信赖的能力，才能从众多的竞争者中脱颖而出。
（5）谈判技巧的能力。要获得设计谈判的成功，首先要做到知己知彼、熟知自己公司的情况和和客户的情况，并了解市场行情，有针对性地与客户展开必要的沟通，使自己受益，也让客户满意，最终达到双赢的程度。
3.善解人意的能力
设计师在与客户谈设计时，要善于理解和观察客户的所需所想，甚至了解客户的性格爱好，然后在表达自己设计想法时告诉客户我们了解他们的需求，并能够给予满足。卞宗舜教授在他的文章中把理想的客户归入三个特征：“一是他很重视设计，有较高的要求，同时对设计的程序和价值有较正确的估量；二是他有兴趣和耐心听取设计师的想法；三是他有能力对好的设计做出判断并给予支持。”优秀的设计师会不断判断客户的需求，以细腻的体会和贴心，了解客户的真实需求并加以满足和实现，最终完成设计交易。但是顺从客户的需求并不是要设计师逆来顺受，为了迎合客户而失去自己固有的设计原则。如果是那样的话，那么设计最终也可能是支离破碎的，到头来也会失去客户。所以，与客户的沟通应该是建立在相互信任、相互尊重的基础上顾全大局的处理方式。
二、克服沟通中的障碍
以上谈到的是设计师在与客户沟通时应该具备的基本素质，设计师还应该克服在与客户交流中的障碍并实施有效的沟通技巧。一次成功的设计交易，实际上是经过一系列谈判和经验支持的结果，是一个复杂的过程。而在这个过程中如果出现任何的差错，都会影响到其他方面，从而导致设计的失败或不完全成功，所以设计师一定要避免在与客户谈设计时可能出现的缺点。
1.避免语言过于理论化、专业化
有的设计师总是喜欢用专业性、理论性很强的设计语言与客户交谈，好像不这样做就显示不出自己设计知识的丰富和艺术水平的高超。岂知这样做不但不会博取客户的好感，反而因为设计师过分的自我渲染，常常会使客户感觉其设计的可操作性不强，达成设计目标的努力过于艰难，因此导致放弃与设计师合作的意愿。
2.避免语气过于蛮横、态度生硬
如果我们在与客户谈话时以设计师、艺术家的身份自居，摆出一副高高在上，仿佛客户是不懂设计、不懂艺术的“门外汉”而采取训话式的口吻与客户谈设计，则可能会破坏本该和谐的交流气氛，增添客户的反感心理，进而拒绝接受我们的设计。
3.避免随意反驳客户的意见
如果设计师在与客户沟通交流时不断地打断客户的话，或对客户提出的每一个异议都进行反驳，强词夺理，会使自己失去一个发现客户真正异议的机会。而这种无谓的反驳又不附带有建议性提案时，反驳仅仅是一时的痛快，容易导致客户恼羞成怒中断谈话，这对于双方来说将导致非常遗憾的结局。
4.避免漫无目的、毫无重点地谈话
如果你在与客户的交谈中总是漫无目的，重点不突出，客户就无法知晓或无法读懂你的设计想法，设计也就无从谈起。所以，我们在与客户谈设计时一定要围绕设计的重点和亮点进行陈述，这样才可以帮助你获得成功。等到设计往更深一步发展的情况下再谈及其它细节。
5.避免对客户作言不由衷的恭维
设计师在与客户沟通时，完全没有必要对客户表现出唯唯诺诺的姿态，如果发现客户提出的意见确实可行，设计师要以诚相待，由衷地赞同他们对于市场的正确判断和分析并采纳他们的建议。其实，有经验的客户往往对市场的感觉和把握很准，我们对他们的肯定要诚恳，不要作言不由衷的恭维。若是为了求得客户的签单而进行奉承和恭维，只会降低设计师及公司的信誉度，不切实际的承诺，还可能为公司日后带来严重的后果。
设计师心得体会范文第4篇
【关键词】建筑设计；协同设计；BIM技术
在建筑业飞速发展的今天，协同设计一词经常被人们提及，其实质就是要在一个完整的组织机构内共同来完成一个项目，并且项目的信息和文档从一开始创建时起，就要放置到共享的平台上，便于被整个项目相关的所有成员查看和利用。
下面我们将通过一个工程实例具体来讨论一下BIM技术的实用价值。这个实例我们将通过项目背景，也就是所面对的问题，以及如何运用BIM技术进行解决这两个大方面来考察。
一、项目背景
某厂房工程是由国外设计咨询公司进行方案设计，我院进行施工图设计的工程。该项目的特点是：工艺复杂，设备众多，整个厂区内地势起伏较大，对各单体建筑之间、建筑内部各专业的协调要求非常高。以往，我院为减少各专业间因信息交流不畅导致的设计失误，习惯做法是单体建筑的平、立、剖图纸均由建筑专业设计人员总揽，与此同时，建筑资料的交流与变动均通过建筑设计人员进行协调，这样的好处是可以减少沟通环节，缩短设计周期，也可以减少建筑、结构图纸之间存在矛盾、错漏情况的可能性。但该外蒙项目，由于工艺复杂，比如在一个单体建筑准备车间中不仅有高频筛、振动筛，还有浮选机、破碎机，不仅有操作间，还设置有配电室，建筑内部管线众多，设备复杂，一旦某一专业设计师对其内容进行变更，这就需要建筑设计人员对其绘制的建筑图纸进行手工校核、调整，如有需要应及时把改动数据传递给受影响专业，这一系列的行为有两个不利因素：一是对数据和信息传递要求非常准确、及时；二是造成了设计成本和周期的增加。该工程按传统的二维设计方式已经不易满足业主对设计质量和工期的要求。
二、运用BIM技术进行解决
作为一种用计算机来辅助建筑设计的技术，BIM技术正被广泛使用，其先进的技术理念领先全球。如果我们让建筑师去建造一个包含所有与该建筑相关信息的虚拟化的建筑模型，而这个虚拟化的建筑模型则是由一系列智能化的建筑构件为基础，而且这些构件会呈现出很多视角，这样一来，一个完整的3D环境就会展现在建筑师的眼前，而这一切正是使用以BIM技术为核心的应用系统所带来的效果。我们知道在这个虚拟建筑模型中，其所包含的所有建筑构件事实上是一系列参数化的智能三维体，这些智能体又包含着真正的建筑构件所应有的内在信息，比如说尺寸、材质、性能、造价等等。
下面我们来看看使用BIM技术所带来的强大优势。如图所示，在设计这个虚拟的建筑模型的过程中，不仅仅是建筑师，事实上所有与该项目相关的人员都可以在这个3D模型上操作。这样一来除了建筑师之外，其它相关工作人员都能够非常容易地得到关于建筑的准确信息，比如说建筑面积，各个房间的尺寸，甚至由于是3D模型还可以收集到任意角度的透视3D资料，犹如身临其境地参观建筑物内部。如此便利的获得经手建筑师的及时更新的建筑资料，也让无论是结构师，或者是其它参与到设计工作中来的人或团体都可以更加高效，更加精准的工作，因为他们共同享有同一个建筑模型，而这就相当于一体化工作，一个人在工作。尤其是施工公司可以直接利用这个3D建筑模型今儿创建出一个5D的施工过程演示，从而省去了根据图纸再生成模型的无必要的时间和成本上的浪费。借此施工公司的工作效率将得到大大提高，而一旦建筑师对3D模型有所改动，也会立即传达到施工公司，5D模型也就会迅速得到更新。不仅如此，在施工过程中，投资方，或者施工管理人员也可以通过这个虚拟3D模型而得到的各种资料来进行跟踪管理，这样就加强了管理的质量，尤其是沟通上可能有的障碍通过共享资料而得到避免。同一个3D建筑模型，同一个数据平台就使得跨专业，跨人员，跨工具的资源信息交流共享成为现实，就使得整个项目乃变成一个有机共享并且高效的环境，利于管理，利于维护，甚至在建筑投入使用之后，现有的共享核心资源也可以大幅度地利用到建筑使用和维护上，可谓全方面加强联系，使之成为一个有机整体。
比如说，结构师可以将在Revit Structure中完成的结构设计方案直接导入Revit MEP中，在三维环境中将自己的方案和建筑师的起始方案进行对比检查，并完成参数化修改，这样子直接利用基于BIM技术的3D建筑模型，使得结构师的工作更加高效，而一旦需要再度修改，只需补充所需修改的内容即可完整补充，省时省力，为更多的修改提供可能，将使得项目更加趋于完善。再比如说，电气工程师在Revit MEP软件上完成了建筑所需的电气设备布置综合管网的设计之后，提交给了主要负责设计的建筑师， 建筑师不需要进行任何图纸转换工作，利于基于BIM技术为核心所提供的智能3D建筑模型，只要在Revit Architecture直接把电气工程师的设计补充进去就可以实现智能无缝衔接。
Revit Architecture是专门致力于建筑设计的软件，但是它和另外两款软件，也就是Revit Structure和Revit MEP之间，是基于BIM技术因而共同享有同一个3D建筑模型，享用同一个数据平台，进一步就使得这些软件之间能够无缝衔接，同时使得这些软件的操作者们——他们从事不同领域的设计——之间的工作交流沟通变得极其便利。
建筑师、结构工程师使用各自所需要的软件都可以打开由另外两方使用不用软件设计的文件。这样一来，交流加强，工作效率提升，多方也能够彼此随时进行互相验证、互相纠正、互相启发，所谓共同设计。不仅如此，当一方有所修改之后，更省内容可以立即补充到核心的那个3D建筑模型当中，即时性很强地让多方同时注意到更新。
设计师心得体会范文第5篇
【关键词】会计事务所，核心竞争力，以人为本
会计师事务所核心竞争力的高低取决于为客户提供审计和咨询等服务的质量。因此，提高会计师事务所的核心竞争力，就要努力为客户提供优质、满意的审计和咨询等服务。如何进一步提升会计师事务所的核心竞争力，使会计师事务所不断做大做强，保持会计师事务所高水平的核心竞争力，对注册会计师行业的发展具有重要的意义。
一 、通过整合促进规模化经营
（1）战略目标整合。
对会计师事务所而言，合并前的事务所都是相互独立、性质不同的个体，合并后将成为一个新的实体，合并后的会计师事务所在战略上应做出正确定位，明确发展方向，在充分考虑现实情况的前提下明确各个事务所在新组织中的作用。
（2）人力资源整合。人力资源在很大程度上影响着会计师事务所执业质量的好坏和会计师事务所公众形象和风险。因此，人力资源的整合在事务所合并后就显得相当重要。
（3）文化整合。合并后会计师事务所应尽快适应新的环境，形成具有自身特点的企业文化，在经历了前面调整的基础上，新文化得到广泛认可，各项变革在会计师事务所得到顺利有效的贯彻，并在文化融合的基础上，开拓、创新出新的优秀的企业文化。
二、拓宽业务领域实现服务多元化
目前，会计师事务所的业务范围主要是审计业务和验资业务。但随着社会主义市场经济的进一步发展和完善，事务所如果不注意因势利导、推陈出新，就会处于竞争劣势，甚至有被淘汰的危险。根据产品差异化理论，会计师事务所必须积极创造条件，扩展外延产品，使其服务实现多元化，满足注册会计师行业发展的需要。
首先，增加服务产品的附加价值，使得会计师事务所的产品区别于其他事务所的产品，从而使该事务所带给客户的价值超过其期望满意程度。
其次，充分利用相关资源，扩大业务范围。在本事务所未取得对外承接证券业务资格的前提下，充分发挥取得证券资格的注册会计师的作用，开展投资理财咨询业务；充分发挥注册税务师的作用，积极开展税务、记账、税务咨询等业务；充分发挥注册评估师和工程技术人员的作用，积极开展资产评估、管理咨询等业务；利用人才叠加优势，开展对外专业培训业务等。
再次，利用自身竞争优势，不断开拓新的业务领域。我国会计师事务所也有着自身的本土优势，如注册会计师拥有长期、良好的客户业务合作关系，对客户的财务信息和内部管理系统有深入了解，对外部环境比较熟悉，易于建立业务关系等。因此，各省会计师事务所应充分利用这些资源，积极拓展非审计服务领域，如税务、一记账、投资咨询、管理咨询等，提升其核心竞争力。
三、提高服务质量
客户管理是会计师事务所的关键管理环节，而提供高质量的服务是会计师事务所生存和发展的灵魂。
首先，要重视与客户的业务沟通，努力提高对客户的业务服务水平。在会计师事务所发展的过程中，高质量的服务质量和水平、有效的沟通，有助于提醒客户注意和防范风险，帮助客户解决实际问题，以实现其经营目标。
其次，会计师事务所要以更多的精力去关注市场，采用更丰富的市场手段去争取客户。在为客户提供优质服务前，要与客户进行充分了解，与客户沟通，了解其具体的情况、实际需要，这样才能做到有的放矢，不断提高其服务水平。
再次，充分借鉴“四大”的先进经验，不断提升服务水平。“四大”以其较高的服务水平形成了资本市场对其的公信力，其较高的服务水平源自其较强的审计独立性、先进的审计方法和审计理念、较高的职业素质、多元化的人才体系和知识储备，“四大”形成的资本市场对其的公信力是其品牌形成和维护的基础。
四、铸造品牌会计师事务所
加强品牌建设，不仅会使会计师事务所有较好的工作质量，还能促进会计师事务所建立完善的内部治理机制，增强其核心竞争力。应下大力气，通过各种途径，如建立完善的质量控制体系、加强事务所文化建设、提高注册会计师的综合素质等，铸造品牌会计师事务所。
通过品牌建设，可以使会计师事务所代表的独立、客观、公正的诚信文化深人人心，进而提高会计师事务所的社会形象；通过品牌建设，使自己在竞争中占有优势，获取高额的利润。而会计师事务所在竞争中占有优势，在争取到更大市场份额的同时，又能够促进品牌推广并提高其社会的认可度。
五、贯穿“以人为本”的理念
会计师事务所是人合组织，“以人为本”的理念始终贯穿着会计师事务所的发展始终，因此，会计师事务所应根据自身的实际情况，构建以人为本的和谐文化。会计师事务所和谐文化建设必须以能提高会计师事务所的凝聚力、提高员工的工作积极性为目的。
首先，充分利用现代先进的网络平台，构建寓文化建设于日常团队工作和节日活动的企业文化，注意合伙人与普通员工之间利益分配的合理性和适当性，将以“合伙文化”为核心的日常建设融入文化建设中。