当前位置:范本网实用文档内容页

水泥企业抓好安全生产的体会与措施

2023-06-09 05:34:02实用文档访问手机版

水泥企业是一个高风险的行业,安全生产是企业发展的重中之重。为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展,水泥企业必须抓好安全生产。本文将从体会和措施两个方面,探讨水泥企业抓好安全生产的关键词。

体会方面,水泥企业必须深刻认识到安全生产的重要性,将安全生产作为企业的核心价值观和文化理念,贯穿于企业的各个环节。同时,企业要加强员工的安全意识和培训,提高员工的安全素质和技能,让员工时刻保持警觉和谨慎。

措施方面,水泥企业要建立完善的安全管理体系,制定科学合理的安全生产规章制度和操作规程,加强安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。同时,企业要加强安全投入,提高安全设施和设备的质量和性能,确保安全生产的可持续发展。

总之,水泥企业抓好安全生产是企业发展的必经之路,只有不断加强安全管理和投入,才能保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

小编为大家整理了几篇范文,希望能够为您提供一些帮助。

水泥企业抓好安全生产的体会与措施

众所周知,安全是企业发展的红线,是员工幸福的底线。随着3月份各地各企业复工复产快速推进,全国出现了煤矿、交通、工贸、航空、建筑等新一轮事故频发的苗头,安全形势陡然严峻。为此,3月31日国务院召开安全生产电视电话会议,部署了强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的15条措施。作为水泥企业,要牢固树立科学的安全观,切实增强安全意识和责任意识。坚持人民至上、生命至上,始终保持如履薄冰的高度警觉,做好安全生产各项工作,决不能麻痹大意、掉以轻心。因此我们务必把严、把牢安全生产关,持续强化“红线”意识、“底线”思维,明确定位,摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,清醒认识到筑牢安全生产防线,安全生产管理必须从严从实,隐患排查必须做深做细,防患意识必须入脑入心,标本兼治必须不折不扣,才能确保实现安全生产目标。结合水泥企业实际,笔者作为长期从事安全生产管理的人员谈谈自己的体会。

一、安全生产管理必须从严从实

严是爱,松是害,出了事故害几代。安全生产管理必须严字当头,不能严一时、严一阵,要持续在“严”字上下功夫,严明责任,严细管理,严格考核,严肃追究,巩固企业安全生产平稳态势。要大力把准用好考核这把尺子,坚持“管生产必须管安全”,落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求,以责促行、以责问效,倒逼措施落实、制度见效。推动安全生产管理从“一时严”向“一直严”、从“重点严”向“全面严”转变。安全生产管理取得实实在在的效果,就要改变以会议落实会议、以文件落实文件的陋习,说实话、出实招、办实事,确保全年安全生产可控在控。

二、隐患排查必须做深做细

墨菲定律告诉我们:“如果安全生产隐患存在,不管其导致事故的可能性有多小,它终将会导致事故的发生。”因此,将安全生产隐患排查做深、做细是一项重要内容。我们要有序、有计划持续做好事故隐患排查和整改,踏踏实实,不搞运动式。同时必须盯住细节、抓好细节,细心考虑、细致安排、细化分解,不断提高发现、解决细节问题的能力,把各项工作精准到位,不留死角,消灭盲区。以严肃的态度、严谨的作风,深入排查不安全生产状态、不安全生产行为,切实把隐患消灭在萌芽状态,确保各项工作高标准要求、高质量推进。

三、防患意识必须入脑入心

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。安全生产必须时时讲、日日讲、月月讲、年年讲,要做到“一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示”的重要意义。我们要使“防患于未然”这五个字真正入脑入心。坚信“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的管理导向,吸取事故教训,增强风险认识,提高防患意识,牢固树立安全第一思想。要把“学法规、抓落实、强管理”活动应用到安全生产的全过程,守牢安全生产“红线”和“底线”,时刻紧绷安全生产弦,让遵章守法变成一种行为习惯,确保安全生产工作想得到、做得到、不出事。

四、标本兼治必须不折不扣

结合各企业实际,安全生产必须做到多措并举、靶向发力。

一是针对事故易发频发的高危作业、检维修作业等风险较高的作业,要进一步严肃审批流程,全面梳理作业管理的流程和要求,认真分析管理中存在的漏洞,通过制度化流程进行有效管控,切实落实作业监管,做好安全风险辨识和措施的落实。二是认真开展安全隐患大排查、大整治工作。树立违章就是隐患,违章就是事故的理念,全力推进员工从“要我安全”到“我要安全”理念的改变。三是广泛开展安全教育培训。特别是加强新上岗、新转岗员工的三级教育和外包方人员的入厂教育等培训的考核工作,重点关注岗位实习人员的安全意识培养、行为规范,严禁安全培训走过场。要做到安全生产规章制度和操作规程,烂熟于心、了如指掌。四是开展讲案例、讲安全活动。班前会带班领导与员工讲解一个水泥企业事故案例,从事故中汲取教训,使内心敬畏安全。五是每名员工给自己亲属通过微信方式做出安全承诺:第一,我为什么要讲安全;第二,对家人的安全承诺。每名员工要从内心认真反思,承诺保证按章操作,坚决做到“四不伤害”。六是开展安全大反思大讨论活动,通过组织专题发言,撰写心得体会等多种形式,从思想深处开展入脑入心、入骨入髓,触及灵魂的安全大反思。七是实施精细化管理,推动班组安全管理升级。利用交接班时机,全方位了解每名职工思想、工作、生活状态,杜绝职工带着不良情绪上岗。八是推动安全标准化创建。以安全标准化为抓手,强化企业安全建设,提升安全管理和执行能力。九是开展操作技能和应急预案实战演练,有效提高员工事故应急处置能力和安全防范意识。十是加大现场检查力度,查隐患与查违章相结合,及时纠正员工违章行为。十一是以实现“零事故、零违章”为目标,构建安全管理平台。努力从人的不安全因素上做到“岗位作业零违章,操作过程零失误”;从物的不安全状态上做到“设备维护零缺陷,系统运行零隐患”;从管理上做到“执行制度零折扣,监督检查零距离”。全面推进“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整改常态化”。

总之,通过上述措施的逐项落实,从源头实现企业安全生产的长治久安。