(第2篇):企业年度工作总结
20xx年来,在领导及同事们的帮忙指导下,透过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作潜力上都得到进一步提高,并取得了必须的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习状况汇报如下:
一、加强政治学习,注重提升个人修养
在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,深入把握其精神实质。我用心参加思想政治学习,提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。透过学习,进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。增强了在思想上、政治上同党持续高度一致的自觉性,提高了对发展是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性。
二、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质和业务水平
1.认真搞好“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,努力发挥党员先锋模范作用。透过“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,财务股全体党员党性观念进一步增强,团结的气氛进一步浓厚,思想作风、工作作风得到进一步改善。
2.加强财务人员业务培训,提高财务人员职业道德和业务素质,为拓宽知识面,不断提高会计人员的业务潜力,3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训,xx月份全局财务人员参加了xx区财政局组织的财务人员继续教育。
三、遵纪守法,廉洁自律,树立财务工作者的良好形象
一年来,我认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
作为一名合格的财务工作者,不仅仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就应用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。
四、明年工作打算
1.增强财务预算执行状况的控制分析,进一步加强会计核算工作,为领导决策带给有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,严格执行国家财经纪律,保证财务工作的真实、完整,维护全局整体利益。
2.进一步加强部门间的沟通、协调工作,推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作,围绕全局工作重心,努力工作,给领导当好参谋。
3.进一步做好固定资产管理工作,进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。
4.认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。
20xx年是紧张而繁忙的一年,所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮忙的结果,在过去取得的成绩的同时,我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作潜力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,作出应有的贡献。
(第3篇):企业年度工作总结
为进一步加强对印刷业市场的监督管理,更好地规范市场秩序以及印刷经营单位经营行为,有效地促进市场健康、繁荣发展,根据省、市相关文件精神,我局结合实际情况,积极开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展情况总结如下:
一、印刷及复打印单位年度核验基本情况
20xx年度,我市共有印刷企业(含包装装潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核验工作中,我市应检印刷经营单位共16家,其中14家均能按时在规定的期限内递交年检材料接受我局的初审、审核和现场检查验收,XX市瑞祥印刷厂申请注销印刷经营许可证,四川艺峰印务有限公司未在规定时间内递交年检资料,按照相关规定暂缓年检。14家印刷企业递交的审核材料真实、准确、完整并顺利通过我局的初审。
二、年度核验工作主要做法
(一)加强组织领导。我局领导高度重视此次年度核验工作,并将其列入今年工作的重点,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保三到位,即:领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺利完成,我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责具体落实的工作领导小组。
(二)分阶段实施此次年度核验工作
1、宣传动员阶段(3月1日至5日)。根据省、市文件精神,按照工作要求,我局积极加大宣传力度、增强服务意识,及时召开印刷经营单位业主会议,传达上级文件精神。同时,对参加年检的各印刷经营单位提出此项工作的具体要求,望各经营单位高度重视,积极支持配合主管部门,确保此项工作能如期按质按量地完成。
2、自查送审阶段(3月5日至3月14日)。按照我局会议安排,凡参加年检的各印刷经营单位要认真进行自我检查、自我总结,查找、分析、解决存在的问题。在此基础上,各单位如实准确地写出自查报告,认真填写《年度核验表》,并在规定的期限内上交年检材料,凡逾期不交者,视为自动放弃年审。
3、检查验审阶段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局认真审核各印刷经营单位上交的自查报告及《年度核验表》。同时,我局将市场股、执法大队工作人员分成两组,并由分管副局长亲自带队,对参加年检的14家印刷经营单位进行现场检查验收,对检查中发现存在问题的场所,我局现场下发整改书,责令现期整改后,经我局验收合格后,经营单位方可营业。同时,我局对14家印刷企业上交的材料进行了认真、详细的审查,且全部通过了初审。
4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段(3月14日至15日)。认真总结此项工作的开展情况,梳理归纳此次年检工作中好的做法、好的经验以及仍然存在的问题,分析其产生的原因,对症下药并予取予以及时纠正,积极探索构建印刷业市场管理的长效机制。同时,将通过初审的14家印刷企业上报市局复验。
三、我市印刷企业现状及存在的问题
按照省、市文件精神,我局高度重视,全面部署,积极开展20xx年度印刷企业年度核验工作。总体上讲,我市印刷企业目前呈现出发展艰难的现状,其具体表现在以下几个方面。
1、我市印刷企业自身特点遏制其自身发展。我市共有印刷厂14家,普遍呈现出规模偏小的特点,同时由于受技术设备、生产成本、人员资金等方面的制约,适应市场竞争的能力偏低,很难与大企业抗衡,势必遏制其自身的发展。
2、市场竞争日趋激烈,僧多粥少。面对供大于求的印刷市场形势,为争夺印刷业务资源,大部分印刷企业采取低价竞争的策略,实行价格大战,残酷拼杀,精疲力竭争夺为数有限的`资源。这种低价竞争,在很大程度上损害了行业内所有企业的利益,也必然影响着整个行业的发展。
3、印刷企业进行市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销观念落后,大多处于推销或被动式营销观念阶段。同时,企业自身不注重其企业文化及企业形象的打造和树立,这在很大程度上影响了适应市场的竞争力,阻碍了企业的发展。二是印刷企业不会用非价格竞争手段。近年来,在市场竞争日趋激烈的严峻形势下,我市大部分印刷企业一味运用价格竞争这一手段,只知价廉的促销作用,而不知印品性能的提高、结构的改进和服务质量的改善对用户的吸引力,结果损害了企业的自身利益和形象,遏制了企业的发展。
四、几点建议
1、外树形象,内强素质。各印刷的单位既要更新传统的管理方式,注重企业自身文化的打造以及自身良好形象的树立,同时又要加强企业内部的经营管理,逐步提高印刷产业的竞争力。
2、审慎推进企业经营多元化。从理论上讲,多元化有利于实现企业的扩大与发展。但是企业多元化一定要围绕核心业务展开,实行与主业相关延伸业务战略,以取得协同效应,促进企业自身发展。
3、建立新机制,促进我市印刷业经济增长方式的转变,使印刷业有序发展。根据我市实际情况,建立制定符合实际的标准体系,使其在印刷工价系数成本标准等方面形成一个公允的约定,以便有效地避免印刷企业之间的不正当竞争与相互消耗,从而有力推进我市印刷业健康、有序、发展。
(第4篇):企业年度工作总结
每到岁末年初,大大小小的企业都会做上一年的总结和下一年的计划,多数企业家的报告是报喜不报忧,计划是“宏伟壮观”,能不能实现是另外一回事,这恐怕是多数企业年会的真情实感。企业到底该如何做总结,我想起在《德鲁克谈企业管理》这本书里谈到的企业管理的八个目标,我认为企业的年终总结应该围绕这八个目标展开。
对一个企业来说,如果没有目标,哪里来的管理?没有正确的目标,又如何有效管理?企业的目标不是唯一的。有的企业经营者认为,利润是企业管理唯一的目标。德鲁克认为,这种看法是错误的,企业管理不能只有一个目标。那企业管理需要有哪些目标呢?德鲁克说,企业管理有八个目标。
(1)营销目标
企业管理的第一个目标是营销目标。在营销领域,企业究竟应该怎样定位?公司的业务在市场上怎么定位?打算怎样跟同行竞争?企业的目标顾客是谁?这些都是营销目标需要考虑的问题。德鲁克认为,营销目标中有两个方面是最重要的。
营销目标中第一个重要的方面是,企业先要自问:“到底打算在哪一个战区里打仗?”意思就是说,企业打算进入哪一个行业发展。是卖衣服,还是卖家具?是卖家电,还是卖其他的东西?一定要先定位清楚,不要所有的东西都卖,还以为这样做就是好的。其实在顾客的心目中,这样的企业定位是模糊的。
营销目标的第二个重要的方面是,企业应该对自己有一个清晰的定位。一个企业确定了打算进入哪一个行业发展以后,这个企业是不是一定要致力于成为该行业的领导者呢?德鲁克说,不对,不应该这样想,没有一家企业可以在一个领域里面成为真正的领导者。纵然有,也都是短暂的。企业应该对自己有一个清晰的定位。企业想在这个战区里面形成什么样的风格呢?企业面对的是什么样的市场呢?企业想提供什么样的产品或服务呢?企业要达到什么样的行业地位呢?也就是说,企业对自己在行业中的定位要有清晰的认识。
企业的定位必须要比较容易聚焦。企业想在某个行业成为各个方面的佼佼者,这是不现实的,关键是企业要想到,自己打算在行业的哪个方面成为领导者。以海尔集团为例,海尔集团将自己定位为成为白色家电领域里的领导者,或者换一种说法,海尔要在洗衣机市场上,或者要在电冰箱市场上,成为全球领先的企业。这样做就对了,这就是正确的定位。
对于一个企业来说,这两个方面一定要先想清楚。如果还没有想清楚,就糊里糊涂地作战,不知道自己为何而战,也不知道为谁而战。最终,就会是一场乱战,会变成一场无法收拾的战争。
确定了企业打算进入的行业和企业对自己在未来发展中的定位之后,无论是企业的管理者,还是企业的员工,都需要清楚地了解这两个方面的内容,并达成共识。否则的话,就会产生矛盾,并由此衍生出很多的问题。
(2)创新目标
企业管理的第二个目标是创新目标。德鲁克认为,创新有三种模式。第一种模式是产品和技术的创新。第二种模式是流程的创新,也可以称为“管理的创新”。意思是说,把整个企业的产品、技术和服务都跟终端的顾客建立联系,从而能够缩短企业与顾客的距离。
像“传销”这种方式,就是将产品(服务)和市场直接连接起来了,从而缩短了企业跟终端顾客之间的距离,建立了彼此信任的关系。第三种模式是社会创新。
什么叫社会创新?管理是20世纪最伟大的创新,也是最伟大的社会创新。德鲁克发明了管理学,这就是一个最典型的社会创新。对企业来说,社会创新意味着什么呢?企业进行社会创新的出发点是有利于顾客,为顾客提供更好的产品或服务,为顾客提供更好的消费体验。如果提供给顾客的产品或服务让顾客非常满意,他们自然就会很乐意接纳。亚马逊网站就是社会创新的典型的例子。
(第5篇):企业年度工作总结
20xx年以来,在局党委行政的正确领导下,在各乡(镇)、街道办的积极配合下,我县克服资金紧张、物价抬升连旱叠加等困难,民营企业、乡镇企业实现稳定发展,总体发展成稳步上升趋势。
一、工作完成情况
(一)经济指标完成情况
我县通过转变增长方式,盘活、整合乡镇企业资源,促进了第二、三产业的发展,保持主要经济指标保持稳定增长:
1.全县三季度全县乡镇企业完成总产值1x32319万元,占县下计划1909382万元的80.25%,同比增长10.6%。
2.农产品加工总产136502万元,完XX县下达147784万元目标83.97%,同比增长10.32%。
3.第三季度非公经济增加值累计达330865万元,占全县gdp比重46.3%,占市下达目标56.16亿元目标数的58.91%。
4.民营经济从业人员达52626人,同比增长14.09%;
5.全县民营企业户数达到12023户,其中:个体11104户,私营企业440户,其他297户,同比增长0.52%;税收总额达66169万元,同比增长1.6%;销售收入达1255430万元,同比增长7.35%。
全县民营企业企业整体稳定发展,目标进度完成情况良好,预计到达12月将完成目标任务(民营经济增加值目标除外)。从20xx年整体发展趋势上来看,随着统计台账的进一步完善,工作人员不断提高工作质量,在领导重视、工作思路清晰、措施得力,全县乡镇企业工作人员的努力下,乡镇企业、非公经济各项主要经济指标保持了健康稳定增长的良好态势。
二、主要工作开展情况
(一)《政协XX县委员会20xx年重点提案》要求,对县政协八届三次会议以来所立案的142件提案中的2件进行答复。分别是《关于促进我县中小企业及实体经济发展的建议》(第39号提案)和《小微企业产业在艰难中跋涉,夹缝中求生存,小微文化产业企业贷款难、融资难,融资成本高、企业在运转过程中常常被资金所困,无法拓展市场》 (第142号提案),于20xx年4月1x日进行答复,反馈均为满意;
(二)根据《中共云南省委办公厅 云南省人民政府办公厅关于促进民营经济发展若干政策措施的意见》(云办发〔20xx〕22号)、《云南省人民政府关于促进全省经济较快发展的意见》〔20xx〕25号)、XX市人民政府《关于加快民营经济发展的实施意见》(昆发〔20xx〕3号)、《XX县人民政府关于印发XX县促进全省经济较快发展》(昆发〔20xx〕32号)等文件精神,协助草拟《XX县促进经济平稳较快增长若干措施》(晋政发〔20xx〕32号)关于加大对小微企业的扶持力度;积极按照省、市、县级部门要求执行,做好宣传、咨询、指导等日常工作;
(二)根据《云南省关于推进“两个10万元”微型企业培育工程的通知》(云政办发〔20xx〕64号)和《XX市微型企业创业扶持实施细则》(昆工信通〔20xx〕270号)文件推进“两个10万元”微型企业培育工作,截止20xx年11月,全县共接件270余户,经初审、现场查验和会审,对我县符合条件的251户企业给予扶持,按时按质完成下达目标目标任务251户。企业实际投资累计达5242万元,带动1263人就业,累计拟发放扶持资金456万元。充分带动了社会资金投入和就业,为全县非公经济、民营企业发展注入了新的活力和动力;
(三)做好我县20xx年省民营经济暨中小企业发展专项资金申报工作,根据《云南省工业和信息化委员会 云南省财政厅关于做好20xx年省民营经济暨中小企业发展专项资金申报的通知》(云工信中小〔20xx〕38号)文件要求,推荐昆明天虹祥农副产品有限公司、昆明龙腾生物乳业有限公司等10户企业申请20xx年省民营经济暨中小企业发展专项资金扶持项目根据项目公示,我县共拟有5户获得省级扶持;推荐上报省乡镇企业扶持资金1户并获得扶持;
(四)根据XX市工信委《关于对候选优强民营企业、优秀民营企业家进行申报资料填报的紧急通知》,推荐昆明春天农产品有限公司候选的优强民营企业、优秀民营企业家,市级部门将于20xx年对已获得称号的企业给予一定奖励;
(五)根据《关于组织申报20xx年XX市中小微战略性新兴产业企业的通知》,组织了我县晋宁腾众新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6户重点监测企业进行申报,做好公示企业协调、指导、扶持服务等工作;
(六)根据XX县人民政府办公室《关于参加第四届全国减轻企业负担政策宣传周活动电视电话会的通知》文件要求,开展了20xx年上半年减轻企业负担、整理违规涉企收费文件精神传达工作、动员建立和实施涉企收费目录清单制度和完善涉企收费管理,做好组织、协调、宣传和材料上报等日常工作;
(七)据《XX县深入开展市容环境综合整治提升工作总体方案》(晋办通〔20xx〕45号)要求,对昆阳大街、永乐大街、郑和路、中和路、磷都路、东凤路、普照路、和璟路八条重要城市道路、城市出入口以及广场、公交车站、公园等重点区域及其周边设置在道路(含桥梁、隧道等)上的各类电力、通信、消防、环卫、道路照明、道路隔音屏、公交站台、道路旁加油站及生活服务、文体休闲等公益性设施进行整治提升,确保整洁、规范、有序。
(八)根据XX市工信委《关于进一步做好20xx年农产品加工业经济运行监测分析工作的通知》(昆工信通〔20xx〕117号)文件要求,做好样本企业和收入达500万元以上的农产品加工企业填报全国农产品加工业监测分析系统和企业进行景气问卷调查工作;其次,做好云南农产品加工网关于农产品加工业信息报送每月1~2篇1??作,累计上报25篇。
(九)做好企业融资上市培育、后备库上报更新工作。根据XX市工信委 XX市财政局《关于做好20xx年XX市中小企业发展专项资金上市培育项目申报的通知》(昆工信通〔20xx〕2号)和《关于开展20xx年XX市企业上市后备库更新及直接融资需求调查工作的通知》(昆工信通〔20xx〕3号)文件要求,组织云南润杰农业科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工艺品制造有限公司进行申报。云南润杰农业科技股份有限公司已成功在新三板挂牌;
(十)做好《云南省加快发展非公有制经济工作督导组20xx年工作方案》上报、自检自查等工作;
(十一)根据云南省工业和信息化委员会 云南省财政厅《关于20xx年省级成长型中小企业相关工作的通知》(昆工信通〔20xx〕25号)要求,推荐符合条件的2户企业进行申报。按照公示名单,昆明天瑞刚结构工程有限公司成功申报为云南省成长型中小企业,截止6月底,我县共有成长型企业22户;
(十二)做好电子商务补助资金申报工作。一是根据云南省工信委、省商务厅、省农业厅、省财政厅《关于做好20xx年全省电子商务补助资金申报工作的通知》(云工信信推〔20xx〕31x号)文件精神,对本县工业、农业和商业企业自建或依托第三方电子商务平台开展网上销售,年度网络销售额超过300万元以上的企业给予补助;二是根据省、市工信委“互联网+”主题相关通知和培训会,做好对我县符合条件的企业进行宣传、咨询、指导等工作;
(十三)根据XX市工信委《关于开展规模以下工业生产经营情况统计调查的通知》文件要求,做好我县36户监测名单工业企业生产经营情况的统计、上报工作;
(十四)昆明铁路枢纽建设工程管线迁改工作情况
1.截止到20xx年11月底,昆明铁路枢纽建设工程一期管线迁改工作已圆满完成,并已完成款项拨付。二期项目已顺利开展,争取下半年完成;
2.根据XX市发展改革委员会下发的《关于做好当前安全生产和人员密集场所管理工作的通知》文件要求,县铁建办根据现场检查情况报送安全隐患排查整治总结,做好安全检查整治工作。
(十五)中缅油气管道项目建设情况
1.中石化管道项目于20xx年4月16日启动以来,工作已经顺利开展,天然气管道敷设已经完成,等待复垦工作全部完成后,即可进行项目验收;
2. 中石油项目已完成双河段的敷设工作,二街段正在按照工作计划顺利推进。
(十六)古滇王国、东大河湿地、北门道路迁改项目情况
根据指挥部要求,东大河湿地迁改工作正在进行中;
根据指挥部要求,古滇王国迁改工作正在进行中;
根据指挥部要求,北门道路迁改工作正在进行中;
(十七)除了以上重点工作外,我科还开展了以下工作:
1.每季度完成全县非公企业、乡镇企业、中小企业各项经济指标统计分析上报工作。
2.开展了针对民营企业、乡镇企业融资难审批难、办事难、管理难等问题的调研等工作。
3.开展了对中缅油气管道土地复垦、汛期检查、安全隐患不定期巡查和重点督查等工作。
4.开展了协调市发改委关于给予XX县昆阳街道办昌家营村委会生活生产饮水安全工程资金补助上报工作。
5.累计上报20xx年乡企信息16篇,同时积极做好领导交办的各项工作。
三、存在的主要问题
(一)审批手续复杂,导致竣工项目进度缓慢。影响企业项目施工进度,随着金融体制的不断改革和信贷业务不断紧缩,部分无法大额贷款,工程款不能按计划支付,因此建成投产不如预期,而部分已竣工的工业项目受其他因素的影响延迟投产,发展失衡。
(二)乡镇企业依然融资难、担保难。随着市场季节性变动,产品价格也随之变化,企业所需要的流动资金就经常出现短缺。受国家政策影响,企业自筹资金渠道有限,财政资金支持与金融信贷所获资金在现有渠道上,多以贷款与自主融资为主,渠道单一。贷款越少,所获得的资金政策支持就越少,相比有大额贷款的企业,小企业则难以获得有效的支持。
(三)乡镇企业粗放管理,账务、人事制度欠缺。导致人力资源短缺,难以发展成为核心。企业中管理人才、销售人才缺乏。人员流动频繁、管理难等现象,一直制约生产力的提高,导致企业无法留留住人才,招工出现短缺的现象。
(四)乡镇企业中依然集中于劳动密集、技术含量低的企业依然是主要企业。受新年后市场、政策、企业规模的限制,新型工业缺少,技改项目层面不足,开工企业动力不足,面对市场出现一定程度的乏力。而销售业绩较好的制造业业因为交通运输、相同市场竞争性而业绩受阻。在加上投资后劲不足,致使工业总量难以扩大,结构调整亟待加强。
(五)对信用担保、项目申报获得扶持等新观念接受不足。由于思想观念不同,还没有从计划经济的桎梏中完全解放出来。当面对金融扶持,担保机构的介入时,部分企业过分谨慎,部分企业上报项目、扩大投融资还比较谨慎。
(六)随着统计部门及企业工作人员调动频繁,存在业务不熟、报表晚报、漏报、不能如实反映实际情况等现象,所以,在下一步工作中,进一步将加强业务指导。
四、工作计划
(一)完成乡镇企业总产值206.1亿元目标任务(比20xx年完成数增幅8%);
(二)完成农产品加工总产值162562.4万元目标任务(比20xx年完成数增幅10%);
(三)完成非公经济从业人员59700万人目标任务(比20xx年完成数增幅10%)。
(四)完成非公经济增加值61.1亿元目标任务(比20xx年完成数增幅10%)。
五、下一步工作重点
(一)加强贯彻“招商引资”与“微型企业培育扶持”的理念。一是要切实抓紧储备档次高、规模大、效益好、建设周期短的的重大项目,建立项目库,加速项目落地,增强发展后劲。
(二)做好本县内新建立企业的扶持工作,尤其是“两个10万元”微型企业扶持工作,一是要加大政策宣传力度,鼓励个体工商户注册成立公司,对符合条件的企业都一视同仁,予以申报;二是不仅提高企业成活率,还要严格审查申报资料真实性,通过电话问询、现场查验等多种方式确保申报企业质量,避免虚报、谎报套取资金的情况发生。
(三)加强与企业沟通力度。在与企业交流的同时,加强企业提供信息咨询服务能力,加强企业发展规划引导和管理,灌输新的企业制度与生产理念,引入多范围的企业,引导新入企业规范化、现代化、特色化、科技化,鼓励市场多元化,积极为企业增强发展信心,切实减轻负担。
(四)做好对骨干企业的摸底、调研工作,通过实地走访、电话联系、网络交流的方式,主动、积极了解和掌握企业存在的困难和问题,协助企业办理项目开工前的各项手续完善统计报送方式,加强统计业务培训,做好与企业沟通,提高企业投资热情,营造良好政策环境;
(五)强化合作机制,鼓励企业银企合作,加强与农信社、中小银行:一是鼓励银行拓宽融资渠道,通过为企业融资开设绿色通道,搭建平台让企业通过有实力的担保公司进行融资。二是建议银行为根据企业状况,对新成立企业提供新的融资方式、放宽审批条件。
(六)重点做好规模以下投产企业申规工作,一方面,抓好企业的申规培育工作;另一方面,继续加大工作力度,在全县范围内积极宣传落实省、市各级政府对申规企业奖励措施,鼓励规模以下投产企业积极申规。
(七)按照《云南省人民政府关于加快产业转型升级促进经济平稳较快发展的意见》(云政发〔20xx〕17号)《云南省微型企业扶持实施办法》等相关省、市文件,积极做好民营企业“两个10万元微型企业培育工程”工作,催生市场活力,筑牢增长基础,完成我县评审委员会的组建工作。
(八)鼓励创新融资方式,拓宽融资渠道,建立于一套完整适合企业发展的信贷机制,建立个人和企业诚信体制,加强与农信社,中小银行的沟通,简化手续,鼓励融资。
(九)及时开展企业调查研究,了解和掌握企业存在的困难和问题,主动、积极协助企业办理项目开工前的各项手续,促使尽快形成部份出地项目,及时纳入投资统计,并根据投资承诺,在规定时限内开工建设、完成投资。
(十)做好统计人员的培训工作。组织企业人员进行学习培训,为企业培养人才,提高统计质量,加强企业经济运行综合协调服务。
(十一)积极做好铁路、油气管道、古滇王国、东大河生态项目、北门道路建设协调工作。
总之,在局党委、行政的领导下,紧紧围绕县委政府经济工作会议精神和局中心工作,以服务民营企业为工作核心、以支持企业发展为工作目标、以转移农村劳动力为工作重点,牢固树立服务企业意识,团结同志、正视困难、坚定信心,争取圆满完成全年各项工作目标任务。
(第6篇):企业年度工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为卓能集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气,卓能企业之蓬勃发展的热气,卓能人之拼搏奋斗 的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下
一、 对20xx年工作的总结
回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。
自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:20xx年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574x'x0元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》xx80000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程,合同总产值xx026059.5元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值为61693840.5元。产生总利润为27xx661.8元,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:
1、工程公司于20xx年8月份注册成立
2、初步建立工程公司基本组织架构
3、初步建立工程公司基本运营制度
4.工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察
回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成本利润再创新高”方针;但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:
1、 工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现
2、 管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙
3、 公司管理结构不明确无法对应专业责任人
5、 项目预算成本与实际成本的无有效对比数据,无法对项目进行跟踪有效控制
6、 盲目施工使项目成本大大增加
回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,但是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做 得更好。
二、20xx年主要工作思路
为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:
1、要建设企业文化,提升企业形象
企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。
(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正” 的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。
(2)、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。
(3)、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。
(4)、献爱心,暖人心,要充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。
2、继续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、积极、向上的管理体系
3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情况,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。
4工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系
人:以人为本(体现人人为我,我为人人的贯彻思想)和:和睦和谐( 团结就是力量) 力:执行力、行动力、思考力(把执行力加思考力转化成行动力)赢:互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体)
20xx年项目展望
1、 针对20xx年我公司的项目继续发挥20xx年未完成的项目《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》项目截止20xx年1月x'x日以完成总工程量的20%,后续项目施工要发挥20xx年工程公司的优点避免缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。
2、 20xx年巴图湾乌审旗政府输水工程(168.7公里输水管线)现在正在筹备前期设计规划阶段,年前有望开始招投标的程序,此项目总概算约为16.28亿元,我们以及集团公司领导一直积极关注此项目的动态,此项目正式挂网招标,我公司将积极推进项目的投标等各项工作,如果中标,我们将以此工程为重点目标工程,保证完成成本目标的前提下重新改写历史,再创佳绩,再创辉煌!
3、 20xx年中煤能化公司规划建立高位水池,总投资概算额约为2.47亿元,我们将关注此项目招投标的实时动态,积极跟进,努力确保该项目正常上马。 20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20x'x年也已向我们走来。新的一年,万象更新,我公司员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗!
谢谢大家!
(第7篇):企业年度工作总结
20xx年,分会在企业工会的正确领导和部门领导的全力支持下,紧紧围绕科研主线,充分调动全部门职工投身科研工作和工会工作的积极性,开展了一系列富有成效的活动。
一、以科研工作为主线,建设王海班组
20xx年分会工作的中心是紧紧围绕科研主线,建设王海班组。认真做好本职工作,进行科研创新是我们每个职工的应尽职责,全部门职工通过学习单位领导职代会讲话等,进一步激发了工作积极性,尽心尽责,全身心的投入科研工作,努力建好王海班组。一年来,我分会不仅在标准化建设过程中积极协助领导工作,而且还协助本部进行了学术交流、思想讨论等活动,丰富了同志们的头脑,增长了知识,提高了业务水平和操作技能,促进了职工的创新能力培养和积极向上的团队精神建设。
二、广泛开展设备共用,提高设备利用率
根据标准化建设要求和统一安排,分会在办公室和实验室布局、分配时特别强调保护职工身心健康,积极协调各组,配合部门领导和各组组长,对大型实验设备配置、使用、维护进行重新规划,谁需要谁使用谁登记,使设备利用率显著提高。在合理化建设和双增双节活动中,我们注意挖掘内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象。通过多方论证并实施的部分改造项目,避免了新购设备,节省设备支出数万元。
三、强化工会民主管理和民主选举
职工才是企业的主人,为保证职工切身利益,分会特别强化了工会的民主管理,以民主选举的方式增选了三名职工代表,并选举了新的工会主席。我部门职工代表都能积极参加企业职代会,充分发挥职工代表的职权,就单位领导的工作报告及出差补助改革、奖金分配改革等多项制度改革发表了自己的意见,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。
四、以人为本,稳定职工队伍
职工是工会的服务对象,一年来,分会以人为本,以稳定职工队伍为重点,主动探访病患职工、家属生小孩的职工;对于新婚职工,由工会牵头,年轻职工为主,积极帮助他们准备婚事,并分担他们的部分工作,真正做到了真心实意为职工解决现实问题,稳定了职工队伍。
五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地
为活跃职工的文体生活,一年来,分会在资金短缺的情况下,仍先后在20xx年元旦、春节、三八、五一、国庆前后开展了茶话会、乒乓球赛、庆三八女职工活动、旅游等多种喜闻乐见的文体活动,并组织我部门职工积极参与企业工会组织的卡拉ok比赛、越野长跑、龙舟赛、排球赛、知识问答、奥运知识问答等活动,不仅取得了优异的成绩,而且用健康向上的文体活动占领了每一位职工的思想阵地。
特别值得一提的是,在年终岁尾,分会经费特别紧张的情况下,主任和书记仍然坚决支持按照传统,热热闹闹的搞了一个新年茶话会,不仅增进了感情,促进了和谐,同时又强化了工会组织的凝聚力和向心力,给分会的工作划上了一个圆满的句号。
此外,分会还积极组织和协调职工为帮扶困难职工捐款,并积极配合企业工会管理和维护运动场地等。
总之,一年来,分会切实履行了工会“建设、维护、参与、教育”的基本职能,工作是卓有成效的,成绩是有目共睹的,虽然荣获优秀工会的荣誉,但自身工作仍有不足,对此,我们将在今后的工作中加以克服和解决,希望企业工会和兄弟分会能继续给予我们大力支持。
(第8篇):企业年度工作总结
眨眼之间,XX年就要结束了,回顾今年,展望未来。纵观XX年整个年度,一切是那样的平静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我是怎样一步一步走过XX年的呢?现将工作情况作简要总结。
我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培,让我从一个零经验的员工做到现在,在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。
最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研,每天浏览新的新闻并发布到公司网站上,虽然都是最基础的工作,但是每次在工作中出现了错误,领导都是耐心地给我指点,让我及时改正。在做这些工作的同时,也使我更进一步的了解这一行业,了解了公司的运作过程。
由于公司业务的增加,我被调到了另外一个办公室,培训几位新来的同事,领导还为我们成立了一个信息编辑部门,在这段时间里,通过自己不断的总结、反思,我也收获了很多,但也存在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多的去沟通,所以造成了一些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家都是公司的一员,每个人的想法可能都不一样,但是,我想任何事物都有一个不断完善和发展的过程,而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助,我的工作也不可能顺利的完成,团结就是力量,在以后的工作中,相信我们一定还能这样延续下去。团结一致,共同努力,认真、准确地完成领导安排的工作任务。
态度决定一切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比较细的工作,首先一定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以,只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量。
在最后的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经验的人来说,一切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研,积累了一些化工方面的经验,这在我做销售上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步了解了销售这一行业,了解了销售时应注意的一些问题。为了使自己能够更好的适应销售这一行业,工作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍,扩大自己的视野。
工作一定要勤奋,这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多的自信,把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做。除了要对工作总结外,还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术。
在我和客户沟通时,我把解决客户提出的问题放到第一位,每天接听客户的电话,回答着客户的问题,有的问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了领导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满意的答案,这样,客户也就会很高兴来订购我们的报告。这也暴露出一个问题,就是我对这一行业认识还不够深入,希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们去学习一下。
随着公司各项制度的完善,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。在过去的一年里,所有的对的,错的都是一笔宝贵的财富,我将带着我在昔日的工作中积累的所有,投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制定新的目标,吸取教训,向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步,为公司的发展做出自己的贡献。